为加强基层干部队伍建设,提升整体素质,强化责任,明确岗位分工,提高执行力,打造高效团队,华禹护栏于3月24日18:00-19:30在荆州公司大会议室对车间班组长级以上的管理人员进行了一次《人机料法环,方法论实施》的培训。
此次培训由产品中心负责人文启斌为参训人员进行讲解,培训的主题是“人机料法环,方法论实施”。整个培训过程围绕人员管理、机械设备与物料管理、工程变更管理、方法和环境管理、问题及纠正措施等个方面进行讲解。培训通过PPT讲解形式,列举生产过程中所存在的质量问题,逐一分析各项问题存在的原因,并提出解决方法。
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人,指制造产品的人员;机,制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使用的方法;环,指产品制造过程中所处的环境。现场生产管理,想要切实提高产品质量,无一不能从人、机、料、法、环这五要素找出问题所在。
目前我国正在从制造大国向制造强国转变,随着高质量发展阶段的到来,产业工人将面对新技术、新设备和新工艺。为了适应当今新时代发展的机遇与挑战,华禹护栏一直坚持学习并采用前沿的管理技术与方法,保证一线生产员工的技术与思想“不掉队”。
本次培训是结合公司当前生产工作需要,以提高车间管理人员的管理能力、执行能力、科学规范化管理为目标的一次内部培训。通过会上会下学习交流,大家对公司发展规划和管理目标有了更深入的认识,达到了本次车间管理人员培训目标。
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