华禹集团重庆公司顺利召开2023年上半年工作总结及下半年工作部署会。重庆公司总经理韩俊及各部门负责人共聚一堂，本次年中会旨在回顾和评估公司在上半年的工作表现，分享经验和教训，并制定下半年的工作规划。

会议暖场

主持人宣读会议目的及会议议程

企业文化宣读

各部门上半年工作总结及下半年工作规划

上半年工作总结：评估各部门和团队的工作进展和成果；确认上半年目标的完成情况；分享上半年的成功经验和挑战。

下半年工作规划：制定明确的目标和指标；安排资源和任务分工；探讨新项目和业务拓展方向。

01

财务部门

由财务经理吴玉平，作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。

02

设计部门

由设计主管张子凡，作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。

03

采购部门

由采购负责人万罗，作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。

04

人事行政部门

由人事行政中心经理况明勤，作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。

05

销售部门

由销售总监助理刘江洋，作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。

06

客服部门

由客户服务主管黄小兰，作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。

07

仓储部门

由仓储主管柯梦，作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。

08

生产部门&PMC部门

由生产主任曾朝树，作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。

上半年公司总结及下半年工作规划

由运营经理周顺辉，作2023上半年公司工作总结。

总经理点评及要求

由华禹集团重庆公司总经理韩俊，作2023上半年公司年中总结讲话。

不忘初心，方得始终。既是总结会，也是下半年的工作部署会；韩总提出团队合作作为重庆公司发展的第一要素，各部门要重视数据分析的意义，在今后的工作中力争上游，勇往直前！

不忘初心，方得始终。勇者不惧众志成，凝心聚力拼到底；登顶者善战无畏，为目标所向披靡。