华禹集团重庆公司顺利召开2023年上半年工作总结及下半年工作部署会。重庆公司总经理韩俊及各部门负责人共聚一堂,本次年中会旨在回顾和评估公司在上半年的工作表现,分享经验和教训,并制定下半年的工作规划。
会议暖场
主持人宣读会议目的及会议议程
企业文化宣读
各部门上半年工作总结及下半年工作规划
上半年工作总结:评估各部门和团队的工作进展和成果;确认上半年目标的完成情况;分享上半年的成功经验和挑战。
下半年工作规划:制定明确的目标和指标;安排资源和任务分工;探讨新项目和业务拓展方向。
01
财务部门
由财务经理吴玉平,作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。
02
设计部门
由设计主管张子凡,作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。
03
采购部门
由采购负责人万罗,作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。
04
人事行政部门
由人事行政中心经理况明勤,作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。
05
销售部门
由销售总监助理刘江洋,作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。
06
客服部门
由客户服务主管黄小兰,作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。
07
仓储部门
由仓储主管柯梦,作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。
08
生产部门&PMC部门
由生产主任曾朝树,作2023年上半年工作总结及下半年工作规划。
上半年公司总结及下半年工作规划
由运营经理周顺辉,作2023上半年公司工作总结。
总经理点评及要求
由华禹集团重庆公司总经理韩俊,作2023上半年公司年中总结讲话。
不忘初心,方得始终。既是总结会,也是下半年的工作部署会;韩总提出团队合作作为重庆公司发展的第一要素,各部门要重视数据分析的意义,在今后的工作中力争上游,勇往直前!
不忘初心,方得始终。勇者不惧众志成,凝心聚力拼到底;登顶者善战无畏,为目标所向披靡。