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华禹护栏开展第39期管理能力提升培训

发布时间:2021-03-05 热度:1387 标签:培训活动

本次培训由华禹护栏生产运营副总李鑫主讲,本次分享开始李总对我们现有工作规划作出了分析,明确提出,作为企业的中高层管理,一切事务当以目标为导向,每个人无论身处哪一个岗位,都要对经营运作的纯利润负责,并从经济学的角度分析了成本控制管理、利润产出关系等相关理论,更为直观的论述了企业整体效益的产出过程。

华禹护栏开展第39期管理能力提升培训

有了明确的目标,便有了方向。在明确公司发展战略的前提下,明确各部门的具体职责,共担目标的侧重分析,找出关键岗位,进一步作出目标的具体分解、协调、平衡,对各分目标有具体的目标值和完成时限要求。这就要求我们要以过程为基础,将目标层层落实,进而具体化、可视化。企业应先做强,先修炼好内功,建立健康、科学的管理模式,通过提升总资产利润率、销售收入和净利润来提高企业的核心竞争力,这样企业才能做得更久,走得更远。

时间创造价值,这是李总借用顺丰和京东的发展案例对管理模式作出的精辟总结。“天下武功,唯快不破”,作为实体制造企业的标杆,我们应做好价值输出,不断优化管理流程,进一步改变生产模式,提高运转效率,向精益生产管理的方向迈进。
培训总结

生产运营副总李鑫明确提出近期将对客户管理、订单管理、生产管理等各个关键模块进行改进和优化,真正将目标、改革落到实处。

“不断学习,不断超越”是我们华禹护栏的企业文化,华禹护栏将不断通过建设学习型组织,打造学习型企业,不断为客户提供高品质的产品和服务。


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