计划是生产的龙头,计划乱则生产乱。高效能的生产关键在计划，计划的功能在PMC(生物管)。为了强化企业精益生物管知识，改善生产计划流程，2020年11月17日，华禹护栏荆州华禹公司特邀请长江大学管理学院院长周中林教授为公司中高层管理干部讲授了《PMC——制造企业的核心技能》课程。

PMC是公司的灵魂部门，是一个企业的心脏，掌控全局；从业务接单后，转PMC接受至良品出货，过程中历经业务、采购、生产、工程、品质及仓储进出货，也就是说PMC需有一定程度的沟通协调能力及冷静的头脑，才能打通企业的任督二脉。

周教授通过对PMC管理的定义、管理流程以及生产过程中存在的问题及解决措施等进行了详细的讲解，并结合我司目前生产计划管理制度对今后的工作提出了建议与改进措施。

生产计划是将客户订单信息转换成生产信息的一种重要方式，PMC管理是生产管理的重要一环，培训目的就是让大家加深对PMC管理的认识，了解PMC管理重要性。

PMC管理注重的是沟通与协调，不管是在哪个公司，PMC都可以作为一个中心环节，起着承上启下的关系，上至客户业务销售，下至生产出货，中间还有采购与工程技术及品管部门，无一不是需要PMC去跟踪协调。在今后的工作中大家要加强与生产管理部沟通，共同提升公司产品的交付能力。

周教授绘声绘色的讲解、图文并茂的剖析，大家全程听得全神贯注、津津有味，对生产计划与物料管理相关知识增进了认知，一致表示将结合生产实际，灵活应用，为实现公司降本增效、科学管理的目标提供有力支撑。